O melhor Cronograma para sua empresa.

No ramo de confecção de roupas é muito comum observar empresas sem nenhuma preocupação com o CRONOGRAMA.Gerando um maior problema para cumprir suas datas para que sejam colocadas a coleção na loja.É preciso definir quais os colaboradores e datas que precisam ser cumpridas,porque estarão inseridas no CRONOGRAMA.E estes colaboradores são necessariamente cuprindores de suas metas na hora certa.É bem verdade que muitas deles não são qualificadas para tal CRONOGRAMA.O CRONOGRAMA é facil,basta as pessoas interagir com as demais envolvidas no processo para que tudo sai perfeito.Se faz um CRONOGRAMA de frente para trás, com a lista das atividades,responsáveis e duração de cada etapa.Um exemplo claro para seja entendido, é contar quantas etapas estão incluídas em todo processo industrial.Depois disso,quanto cada etapa precisa de tempo para ser cumpridaApartir deste momento se faz a contagem, de realmente quanto tempo leva todo o processo industrial seja colocado em prática.Como milito na área industrial,faço patea da área industrial e como gestor que sou.Se por exemplo, todo o processo demora sessenta dias e eu tenho 20 etapas para cumprir todo o CRONOGRAMA.Divido o número total de dias pela quantidade de etapas envolvidas, obedecendo quanto efetivamente demora cada etapa.Todos os colaboradores envolvidos passam a ser cobrados, porque precisam cumprir as datas colocadas no CRONOGRAMA.O CRONOGRAMA é constituído de datas e tempo para que se colocar em prática.Tudo que envolve números produtivos e tudo que demanda tempo para se cumprir.Corte,costura,modelagem etc...Demadam números de produção.Compra de matéria-prima,aviamentos,bordados artesanais,estes demandam datas.Feito isso ésó montar o CRONOGRAMA e fazer com que os colaboradores envolvidos consigam cumprir o que está sobre sua responsabilidade.Se no exemplo citado com 20 etapas, se sub entende que necessitam 20 colaboradores para cumprir o CRONOGRAMA,um pouco menos de colaboradores,quando os mesmo fazem mais de uma etapa do CRONOGRAMA.Agora todos juntos, vamos mão a obra e fazer com que o Lead Time de ssssenta dias sejam cumpridos criteriosamente,desta feita as coleções entraram nas lojas conforme acordado em reuniões gerenciais.