Na época em que muito se fala sobre o estilo de inovação de Steve Jobs e da Apple, as pessoas esquecem que um dos precursores da revolução tecnológica foi Bill Gates. Conheça a história desse visionário e as cinco lições que ele deixa para os negócios
Você pode ter 15, 30, 40 ou 60 anos. A verdade é que, independente da
sua idade ou geração, em algum momento você já utilizou algum produto
ou software da Microsoft. O texto escrito no Word, a planilha salva no
Excel, o bate papo no MSN.
Para você ter ideia, a gigante da tecnologia e informática é a
detentora da maior fatia de computadores espalhados no mundo. A cada 10
pessoas, pelo menos sete usam o sistema operacional criado pela empresa,
o que reforça o slogan da Companhia: "um computador em cada mesa e em
cada lar". Sem falar em serviços on-line, venda de licenças, produção de
eletrônicos, entre outros.
Se o alcance da Microsoft tem uma proporção difícil de mensurar, tudo
isso foi possível pelo visionário Bill Gates. Aos 16 anos, ele já tinha
um negócio e mostrava ter uma característica que o acompanharia até
hoje: ser um empreendedor-nato. A Microsoft surgiu quando ele ainda
estudava na Harvard e decidiu seguir sua vocação para os negócios ao
abrir a empresa com Paul Allen, um amigo de infância.
O crescimento da Microsoft foi tão rápido quanto implacável. Na
segunda metade de 1980, a Microsoft tornou-se a queridinha da Wall
Street. Em vez de apenas desenvolver linguagens de programação, a
Microsoft passou a ser uma companhia diversificada e produzia tudo,
desde sistemas operacionais, como Windows, até aplicativos, como Word e o
Excel, bem como ferramenta de programação. Todo esse sucesso fez com
que Gates ficasse classificado regularmente como a pessoa mais rica do
mundo, posição ocupada por ele de 1995 a 2007, e em 2009.
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| Imagem: Wikimídia |
Para Erick Vils, fundador da WebSoftware, empresa de tecnologia da
informação do Rio de Janeiro, o legado de Bill Gates para o mundo
tecnológico é importantíssimo. "Você consegue imaginar as alternativas
ao longo destas décadas que as empresas e pessoas teriam de usar caso
não houvesse um Windows e milhões de softwares compatíveis? A Microsoft
sempre se preocupou com o legado e a compatibilidade entre versões de
seus sistemas. Para nós, fabricantes de software, teria sido um pesadelo
ter de adaptar todos os sistemas a cada troca de sistema operacional ou
lançamento de um hardware fabricado por um asiático", afirma Erik.
Aproveitando oportunidades
Uma das marcas de sucesso de Bill Gates está em aproveitar as
oportunidades que aparecem. Para Vidal Olavo Plessmann, coordenador do
curso de MBA em Desenvolvimento de aplicativos da Fiap, essa é uma das
principais virtudes do CEO da Microsoft. "Gates foi visionário ao buscar
a parceria com a IBM para criar o PC nos anos 1980", relembra.
Na época, a IBM, líder no mercado de grandes computadores, resolveu
entrar no mercado de computadores e não possuía o sistema operacional.
Para isso, fechou contrato com a Microsoft que, na realidade, não possui
o software. Então, o ainda jovem Bill Gates comprou por cerca por US$
50 mil um sistema desenvolvido por uma pequena empresa, personalizou e
melhorou o programa transformando no MS-DOS, licenciou o produto e o
vendeu por US$ 8 milhões.
Mas o talento de Gates não estava apenas no domínio e o conhecimento
do mercado de softwares ou sua capacidade de enxergar oportunidades. A
preocupação com as demais áreas ajudaram Bill Gates alcançar tudo que
conquistou. "Grandes áreas como logística, distribuição, marketing e
comercial precisam ter peso muitas vezes até maiores do que a área de
desenvolvimento. A Microsoft soube fazer isso muito bem durante anos",
explica Erick Vils.
E até quem não gosta de utilizar a Microsoft reconhece o seu legado.
Esse é caso de André Tenenbaum, diretor da agência de soluções digitais
ZONAInternet. "Posso dizer que nunca fui um simpatizante do Bill Gates
por conta dos seus usuários não enxergarem as vantagens de uma
plataforma mais amigável como o Amiga e o Mac. Mas com certeza o admiro
como um executivo de visão que soube explorar comercialmente sua ideia e
transformar seu negócio e os computadores pessoais em algo para todos",
destaca André.
As cincos lições de Gates
Gates, assim como a Microsoft, se transformou em um ícone muito
odiado por alguns e amado por outros. No entanto, à frente da Microsoft,
deixou um legado que ultrapassa a barreira tecnológica e atinge um
modelo singular de administrar uma empresa. Confira cinco lições dele
para gerir um negócio:
1 - Fale a linguagem. Gates falava a linguagem dos
programadores. Isso é um de seus triunfos como líder. Conversar com
colegas técnicos fornece-lhe um canal aberto de comunicação que permite
inspirar os empregadores da Microsoft a voar cada vez mais alto.
2 - Esteja no lugar certo na hora certa. Uma crítica
frequente feita à Microsoft é que a companhia não é uma grande
inovadora e que, ao contrário, apenas rouba ideias dos outros. Contudo, o
que a companhia faz bem é reconhecer o potencial das ideias e
comercializá-las. Gates sempre estava antenado em tudo que acontecia ao
seu redor para poder aproveitar uma oportunidade, potencializá-lo e
alavancar o negócio.
3 - Contrate gente muito inteligente. "Gente com
alto QI" é uma expressão da Microsoft utilizada para designar as pessoas
muito brilhantes. Desde o início Gates sempre procurou as melhores
mentes. Ele sabia que ter uma equipe vencedora seria fundamental para
obter sucesso, ou seja, ele buscava sempre o melhor time ao seu lado.
4 - Mantenha a sensação de uma companhia pequena. No
início da evolução da Microsoft, Gates chegou à conclusão de que o
melhor software era criado por pequenos grupos de desenvolvedores. A
ideia dele sempre foi valorizar cada equipe para que rendessem mais.
"Mesmo que sejamos uma grande companhia", dizia, "não podemos pensar
desse modo ou estaremos mortos".
5 - Seja apaixonado pelo que faz. A paixão pela
Microsoft e por cada serviço e produto criado estiveram presente durante
a trajetória de Bill Gates à frente da Microsoft. Esse foi um dos
grandes combustíveis para que a companhia conseguisse manter tanto tempo
como uma das empresas líderes da tecnologia.
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