quinta-feira, 4 de outubro de 2012

Condomínio Bahia Têxtil vai criar dois mil empregos em Salvador

Vinte e uma empresas do setor têxtil passam a funcionar no Condomínio Bahia Têxtil, localizado no bairro do Uruguai, na Cidade Baixa, em Salvador, a partir desta quarta-feira (3). Inaugurado pelo governador Jaques Wagner, o empreendimento gera cerca de 800 empregos diretos, e quando estiver em pleno funcionamento, serão dois mil postos de trabalho.
A implantação de um polo têxtil em um local onde já funciona um complexo com várias lojas de fábrica permitirá aos empresários baianos uma significativa redução em seus custos. “Aqui vamos formar uma cadeia produtiva na área de confecção, coisa que não existe em lugar nenhum do Brasil. Vamos trabalhar com todas as áreas, produzir calça, camisa, terno, fazer bordados, pintura. Com isso, fechamos a cadeia produtiva e nos tornamos mais competitivos no mercado. Além de vendermos para todo país, podemos exportar nossos produtos”, ressaltou o empresário Marco Aurélio Souza.
O Condomínio Bahia Têxtil visa otimizar o potencial da mão-de-obra local, bem como viabilizar novas tecnologias para obter ganhos de produtividade e enfrentar a concorrência internacional no setor. “Os profissionais do setor ganharam muito com esse novo empreendimento. É uma chance a mais no mercado de trabalho e mais valorização”, afirmou o operador Manuel Benício, 30.
O sistema de produção do Condomínio Bahia Têxtil, feito nos moldes adotados na Itália, permitirá o uso compartilhado de equipamento de tecnologia avançada.
 http://youtu.be/kR_jPF4Yfuw
Desenvolvimento econômico
“Hoje na Bahia temos vários cursos profissionalizantes para qualificar os jovens para o mercado de trabalho e para os investimentos que estão se instalando no estado. O governo apoia as empresas que mais geram emprego e estas são principalmente dos setores de serviço e turismo. Mas, não deixamos de investir em outros setores, porque o que importa é gerar emprego no estado”, enfatizou o governador Jaques Wagner.
Nos últimos cinco anos, a Bahia vem se consolidando como um dos importantes polos econômicos do país. O fortalecimento de atividades já tradicionais, a exemplo da indústria e da agropecuária, combinado com a estratégia de dinamização e integração de setores estratégicos como comércio e serviços superiores, tem contribuído para que o Estado avance para um novo patamar de desenvolvimento econômico e social.
FONTE: GOVERNO DA BAHIA

Firjan inaugura Unidade Móvel para atender comunidades pacificadas com curso de Operador de Máquina de Costura Industrial

Localizado no Largo da Carioca, unidade oferece curso de Operador de Máquina de Costura Industrial gratuitamente

Rio - O Sistema Firjan, através do Senai, inaugurou na quarta-feira a Unidade Móvel Confecção de Roupas, a primeira direcionada exclusivamente ao segmento têxtil, localizada no Largo da Carioca, Centro da Cidade. O espaço oferece curso de Operador de Máquina de Costura Industrial, inicialmente, apenas para moradores de comunidades pacificadas. Contando com 28 máquinas de costura de última geração, a unidade capacitará os alunos para atuarem nas mais variadas áreas do setor têxtil.
“Essa oportunidade é muito importante para os moradores das comunidades pacificadas, que irá ajudar não só jovens, como pessoas na terceira idade. Vai qualificar profissionais para inserção no mercado de trabalho, que poderão atuar em diversos ramos do setor de corte e costura”, afirmou Denize Tavares, chefe de Educação Profissional do Senai Laranjeiras, que será responsável por administrar a nova unidade.
A unidade móvel conta com um ambiente de aprendizagem com tecnologia avançada, modelo industrial, e é voltada para cursos de Educação Profissional. O espaço tem 15,40m de comprimento, 2,60m de largura e x 2,70m de altura e ainda possui um avanço lateral de 2,30m. A unidade é toda climatizada, possui lousa digital, projetor multimídia, computador para o professor e acesso para PCD (pessoa com deficiência).
Um das primeiras alunas da nova unidade, Ana Lúcia Medina, 64 anos, moradora do Chapéu Mangueira, resumiu sua expectativa. “Estou aqui em busca de um futuro melhor e essa oportunidade dada pelo Senai é muito especial”, concluiu.
O curso terá carga horária de 240 horas. A unidade já está em funcionamento e tem capacidade para atender 40 alunos diariamente, dividido nos turnos da manhã e tarde, nos horários das 8 às 12 horas e das 13 às 17 horas, respectivamente.
O curso deve atender cerca de 40 alunos diariamente | Foto: Divulgação
FONTE:  O DIA

terça-feira, 2 de outubro de 2012

Eike pode ter Murdoch como sócio no SBT

Eike pode ter Murdoch como sócio no SBT
Fonte: PortoGente
A edição desta semana da revista Veja informa que Eike Batista pode ter o magnata australiano Rupert Murdoch como sócio na compra do SBT. O texto publicado na coluna ’Radar’ ainda afirma que o ex-presidente Lula tem incentivado o empresário a fechar o negócio com a emissora de TV.
 De acordo com a publicação da Editora Abril,  Murdoch procurou Eike propondo uma sociedade na qual ficaria com 30% da rede de TV de Silvio Santos. A revista também diz que nenhuma proposta foi feita ao apresentador.
 Há cerca de um mês, Eike falou com jornalistas durante o lançamento do site Powerlook sobre o interesse em meios de comunicação. "Chega certo momento em que ter mídia é bom", disse. Na ocasião, o empresário contou que está cansado de ver notícias ruins na televisão e que essa seria a oportunidade de "de ter um canal que se dedique mais às notícias boas".
 A ideia dele é investir em programação "mais leve" com foco em saúde, educação e documentários. O Grupo EBX diz, por meio da assessoria de imprensa, que Eike não está interessado na compra do SBT.

Próximo colóquio de Moda será no Ceará.

A 9ª edição do evento será realizada em Fortaleza, com organização da Universidade Federal do Ceará e da Faculdade Católica do Ceará.

Dia 21 último terminou o evento acadêmico de Moda mais importante do Brasil – o Colóquio de Moda - deixando-nos com um gosto de quero mais. Promovido pela ABEPEM (Associação Brasileira de Estudos e Pesquisa em Moda), aconteceu no SENAI-CETIQT na cidade maravilhosa do Rio de Janeiro. O evento que iniciou dia 16 teve duração de oito horas por dia, configurando-se uma verdadeira Semana de Moda Acadêmica. Com mais de 1.250 inscritos, o encontro teve como objetivo pensar, refletir e construir conhecimento na área de Moda - uma área que não diz respeito apenas ao vestuário, mas que está intrinsecamente ligada a inúmeras outras áreas do conhecimento humano, confirmando a sua relevância, principalmente na economia mundial, já que a Moda é segunda indústria na geração de emprego e renda.

O Colóquio ofereceu uma grande oportunidade de discutir o fenômeno Moda a partir de seus alicerces - quer seja no âmbito acadêmico e/ou fora dele, ao tratar de assuntos pertinentes à concepção, criação e desenvolvimento produtos de moda. A participação foi feita por meio de publicação de trabalhos científicos ou apenas como ouvinte. Os artigos científicos foram apresentados oralmente, ou ainda, fazendo parte de grupos de trabalho, nos quais aconteceram debates mais aprofundados sobre o assunto em questão. A programação incluiu mini cursos e seminários ministrados por palestrantes brasileiros e europeus.

Todo esse conteúdo investigatório vem confirmar que Moda se aprende na academia e que a pesquisa na área está cada vez mais acentuada. Sendo o Brasil o país de maior número de cursos Moda do mundo, em nível de graduação, torna-se imprescindível para os atuais, e futuros, profissionais da área ter aporte teórico em nível elevado, o que vem garantir mais conhecimento e, consequentemente, produtos mais competitivos no mercado nacional e internacional.

O evento é itinerante; a cada ano ocorre em um estado brasileiro diferente. Em 2013, o Ceará sediará o IX Colóquio de Moda na sua 6ª edição internacional, que acontecerá na cidade de Fortaleza, sob a responsabilidade de duas instituições com curso de Design de Moda: a UFC (Universidade Federal do Ceará) e a Faculdade Católica do Ceará.

segunda-feira, 1 de outubro de 2012

Três perguntas de ouro para quem busca a vaga dos sonhos.


Saiba qual a melhor maneira de fazer um currículo bem feito, se comportar na entrevista e participar da dinâmica de grupo.

Como fazer um currículo bem feito? Como se comportar em uma entrevista? O que fazer em uma dinâmica de grupo? Estas são as três perguntas de ouro para quem busca uma vaga ideal. Como sabemos, qualquer mínimo erro em uma destas etapas costuma sair caro e perder a oportunidade dos sonhos é uma tragédia.
Como fazer um currículo bem feito?
Você precisa entender que embalagens ruins não vendem. E a embalagem de uma pessoa é o seu currículo. Ao incluir o currículo nos sites de empregos ou da empresa, fique atento:
- Preencha todos os campos com atenção, capriche na redação e na escolha das palavras: um bom vocabulário faz toda diferença. Não tenha "preguiça" de incluir todos os dados solicitados no momento do cadastro de seu currículo. Se você não teve disposição e energia para preencher de maneira completa algo simples, o selecionador não vai perder tempo com você.
- Informe sua formação de maneira detalhada, mas não seja repetitivo.
- Jamais minta, não exagere, mas não se subestime.
- Inclua todas as experiências que você teve, mesmo aquelas fora do ambiente corporativo ou sem remuneração (voluntárias). Conhecimento é um diferencial importante na hora ser avaliado.
- As buscas por candidatos se dão por palavras chaves, então explique suas experiências de forma clara e utilize o jargão da área. Por exemplo, se a sua experiência é comercial, tenha certeza de que seu currículo inclua palavras como "comercial", "vendas", "clientes", "resultados" e outras que sejam específicas do mercado que você atua ou pretende atuar.
- Coloque uma boa foto, que mostre bem o rosto, com uma expressão aberta e positiva, mas sem exageros. As mulheres devem enviar uma foto recatada, sem decotes, evitando exposição desnecessária do corpo. Lembre-se de que é muito provável que seu currículo seja analisado por outra mulher.
- Inclua um vídeo currículo. Esta é uma boa forma de ter 2 ou 3 minutos de "proximidade" com o selecionador.
- Visite sempre os sites das empresas em que você cadastrou seu currículo e se inscreva em todas as vagas de seu interesse. Os selecionadores iniciam suas pesquisas de candidatos primeiramente pelos inscritos na vaga.
Como devo me comportar em uma entrevista?
- O entrevistador fará perguntas específicas sobre a empresa e seu negócio e será um grande diferencial se ele sentir que você sabe sobre o assunto. Para obter informações sobre a empresa visite o site, veja a área institucional, seus principais negócios, as últimas notícias, sua cultura, forma de atuação, clientes e fornecedores.
- Visite as redes sociais da empresa, lá você identificará a forma como ela se comunica com seu publico e conhecerá um pouco sobre sua cultura. Curta a página, acompanhe as publicações da empresa em sites como Facebook, Linkedin e Twitter.
- Leia as notícias divulgadas sobre a empresa, segmento e concorrentes.
- Revisite o seu currículo e tudo que informou: você só chegou na entrevista porque as informações do currículo estão próximas ou de acordo com o perfil desejado pela empresa. Isso significa que a entrevista terá como ponto inicial as informações do currículo.
- Fique à vontade diante do seu entrevistador. Um bom exercício, que ajuda a ter mais tranquilidade, é mentalizar as informações no currículo e falar "com você mesmo" sobre elas. Construa um roteiro do que será falado, sempre com base no seu currículo, ou seja, pense em seus objetivos profissionais, formação e experiência, seus pontos fortes e debilidades entre outros.
- Olhe, sempre, diretamente, para os olhos de seu entrevistador. Ele sente mais segurança quando você fala olhando nos olhos dele.
- Mantenha uma postura confiante. Já ouviu a expressão "o corpo fala"? Pois é, ficar "largado" na cadeira pode passar um tom de desleixo. Lembre-se de que você está em uma entrevista e está sendo avaliado de maneira ampla, cada detalhe faz a diferença.
- A roupa é outro item fundamental. Procure saber a cultura da empresa e vá de maneira a não ficar diferente dos outros. Se na empresa a cultura é usar terno e gravata, vá assim; se for mais casual, tire o terno e a gravata. Caso tenha dúvidas, siga esta regra: se a empresa for uma instituição financeira ou com atuação na área jurídica, vá de terno e gravata. Se a empresa for de outro segmento, os homens podem dispensar a gravata. Uma calça e camisa sociais serão suficientes. Para as mulheres, use roupa social e evite extravagâncias com acessórios. Não exagere na maquiagem.

O que fazer em uma dinâmica de grupo?

Reestude, detalhadamente, o negócio da empresa e o segmento em que ela atua e seus fornecedores e concorrentes. Na dinâmica estes assuntos podem ser abordados, por isso sugiro que:
- Visite o site da empresa.
- Visite as redes sociais da empresa e de seus fornecedores e concorrentes.
- Leia notícias e informações divulgadas sobre a empresa nos últimos anos.
- Procure notícias detalhadas sobre o segmento e tendências para os próximos anos.
- Vá vestido adequadamente. Você já participou de entrevistas e viu como as pessoas da empresa se vestem, portanto siga essa linha. É importante se destacar na dinâmica, mas pelo seu conhecimento e participação. Não pague o mico de se destacar a ponto de ser um ponto de referência: "fiquem perto do cara de camisa laranja com bolinhas pretas". Algumas dinâmicas exigem liberdade de ação, por isso as mulheres devem evitar saias curtas.
- Chegue no horário. Atrasar pode ser o fim do processo para você. Principalmente em grandes cidades, a desculpa de que pegou trânsito não funciona mais.
- Fique atento às instruções iniciais. Por ansiedade você pode deixar de ler e entender as instruções e isso pode ser fatal na dinâmica de grupo.
- Seja participativo, mas não chato. Participar e dar opiniões é fundamental, mas lembre-se que você está em um grupo, portanto, fale e ouça os outros também. Pondere outras opiniões, faça contrapontos, mas nunca corte a fala dos outros. Ouça até o fim o que os outros têm a dizer (mesmo que na sua visão seja uma grande bobagem), para somente então emitir sua opinião ou seu contraponto. Cuidado: a ansiedade pode fazer você não ouvir e entender o que os outros estão dizendo, portanto escute tudo com atenção.
- Tente esquecer seus observadores. Se você conseguir "mergulhar" no grupo e esquecer que está sendo observado, com certeza agirá mais naturalmente e seu desempenho será melhor.
- A forma como você se comunica e expressa sua opinião está sendo fortemente avaliada, portanto cuidado com o vocabulário, evite gírias, erros de pronúncia e, principalmente, palavrões.
Cezar Tegon – é graduado em Estudos Sociais, Administração de Empresas e Direito. É Presidente da Elancers e Sócio Diretor da Consultants Group by Tegon. Com experiência de 30 anos na área de RH, é pioneiro no Brasil em construção e implementação de soluções informatizadas para RH. Diretor de novos produtos da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-Nacional), é membro de criação do CONARH.

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De Biquíni Fio Dental para Moda Evangélica no Brasil

As mulheres brasileiras, que têm sido estereotipadas como demasiadamente sexualizadas com biquínis fio dental, estão agora mostrando uma grande mudança de aparência e necessidade, acompanhando o crescimento da população evangélica no país.

  • moda evangélica
    (Foto: Joyaly)
    Moda evangélica Joyaly.
De acordo com a Associated Press, a chamada moda evangélica surgiu como um segmento crescente do país, cuja indústria têxtil movimenta R$ 50 bilhões ao ano, para atender às necessidades de conservadores vindos do número crescente de cristãos nascidos de novo.
No Rio de Janeiro, duas lojas evangélicas M&A Fashion e Silca Roupas Evangélica competem na rua do subúrbio do Rio Itaboraí.
O gerente da M&A, Marcelo Batista, disse que as mulheres evangélicas agora vestem essa roupa com orgulho.
"A palavra `evangélica’ costumava ‘ter uma conotação brega’", disse ele, segundo a AP. "Mas agora, nós não temos medo de mostrar quem nós somos."
Os resultados do censo de 2010 do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) revelaram que a população evangélica cresceu 16 milhões de pessoas em 10 ano, entre 2000 e 2010, para 42,3 milhões.
Em 1980, os evangélicos representavam 6,6 por cento da população, saltando para 22,2 por cento da população de 190 milhões do país em 2010.
A vestimenta modesta agora está surgindo em todo o país, com várias novas marcas nascidas a partir da luta constante de famílias para encontrar roupas que atendam as regras de modéstia da igreja.
No entanto, nesta enorme comunidade emergente, as igrejas não são um bloco unificado e cada uma define seus códigos de vestimentas próprias que podem variar de draconiano até permissiva.
Em algumas congregações as mulheres usam a roupa arquetípica brasileira, tops e shorts curtos em suas vidas diárias, vestindo roupas modestas apenas para os cultos. Em outras, as mulheres cobrem-se em todas as ocasiões, nem mesmo tirando suas vestes na praia.
Na conservadora Assembléia de Deus dos Últimos Dias, no Rio de Janeiro, as mulheres são proibidas de usar calças bem como tecidos vermelho e preto. A Igreja diz que tem o seu código de vestimenta baseada na Bíblia.
"As mulheres da Bíblia são ordenadas a usar este tipo de roupa. Ela diz que os corpos das mulheres não foram feitos para estar em exposição para todos, apenas para os seus maridos", disse o pastor da igreja, Marcos Pereira.
Fonte:|http://portugues.christianpost.com/news/biquini-fio-dental-dando-lu...

sexta-feira, 28 de setembro de 2012

O que o empreendedor precisa saber sobre pró-labore e distribuição de lucros

É muito normal um pequeno empresário ter dúvidas sobre como essa última parte funciona. Aí fica a pergunta: como o empreendedor recebe dinheiro da própria empresa sem fazer nada errado e sem se afogar em impostos?
 Empreendedor, cuide bem do seu rico dinheirinho!
 São 3 formatos diferentes para o empreendedor ser remunerado pela própria empresa:
 1- Pró-labore
 Ele funciona praticamente igual a um salário. Por isso, sobre ele incidem dois impostos:
 ■11% de INSS (valor fixo, independente do valor do pró-labore);
 ■IRPF (Imposto de Renda de Pessoa Física) de acordo com a mesma tabela que funciona para funcionários de empresas (veja a tabela aqui).
 2- Distribuição de lucros
 Empresas faturam, pagam impostos, contas e, com isso, geram lucro. Esse lucro pode ser distribuído entre os sócios sem que seja novamente taxado com IRPF, já que empresas pagam IRPJ (Imposto de Renda de Pessoa Jurídica) sobre o que ganham.
 Para que a distribuição de lucros seja feita da maneira certa, existem algumas diretrizes que o Empreendedor precisa tomar:
 ■Definir no Contrato Social qual a frequência em que os lucros serão distribuídos. Existe um padrão comum para fazer isso anualmente, porém nada (nenhuma lei) impede que seja feito mensalmente, por exemplo.
 ■Caso a empresa tenha tido prejuízo ao examinar seu passado, ela não pode distribuir lucros. Primeiro ela deve amortizar as dívidas, para depois distribuir lucros.
 ■Não é nada saudável distribuir todo o lucro se você já conseguir prever que o mês seguinte será de vacas magras.
 3- Juros sobre Capital Próprio
 Esse formato é mais usual para empresas com grande capital social. A ideia aqui é o sócio receba uma recompensa pelo capital próprio investido.
 Existem duas taxa para o cálculo desse valor: a TJLP e a Selic.
 Dicas úteis para lidar com pró-labore e distribuição de lucros
 a) Se a sua empresa gera lucro, remunere os sócios o máximo possível por distribuição de lucros.
 Isso porque o valor passado ao empreendedor em distribuição de lucros é limpo, já que no pró-labore incidem IRPF e INSS.
 b) O pró-labore não é obrigatório e não existe um valor mínimo para ele.
 Tudo que se refere ao pró-labore deve estar estabelecido no Contrato Social. Uma boa saída para não ter isso escrito em pedra é utilizar no Contrato Social: “valores e periodicidade de pró-labore serão definidos pelos sócios”.
 É muito comum sócios não tirarem pró-labore e terem um contrato de trabalho que paga um salário mínimo ao mês (em alguns casos vemos contratos de R$1/ano).
 c) A distribuição de lucros não precisa ocorrer apenas anualmente e proporcional ao capital social
 Desde que esteja colocado no Contrato Social qual a frequência, a distribuição de lucros (desde que haja lucro) pode ocorrer, por exemplo, mensalmente.
 Além disso, os sócios podem definir que a distribuição de lucros não precisa ser diretamente proporcional ao capital social de cada um deles. Ou seja, um sócio pode receber a mais por um critério a ser definido, por exemplo desempenho ou vendas realizadas.
 d) Como o empreendedor declara esses diferentes ganhos em sua declaração de imposto de renda de pessoa física?
 O formulário de declaração de IRPF contém campos específicos para cada uma das 3 formas de recebimento. Por isso, procure sempre o campo exato.
 Além disso, vale sempre a pena lembrar que uma boa ferramenta de gestão financeira pode facilitar muito o seu dia-a-dia.

sábado, 22 de setembro de 2012

10 Idéias MATADORAS para ter reuniões fodásticas na empresa.

 "É muito legal se reunir com as crianças. Você nunca sabe o que elas vão dizer."

O problema das empresas não são as reuniões, mas a atitude das pessoas com relação as reuniões.

O propósito de uma reunião é decidir alguma coisa. Todos os outros propósitos não fazem sentido.

As pessoas devem se reunir em uma reunião para decidir o que fazer, para avançar uma idéia, para desenrolar um conflito ou gerar um conflito que fará as coisas acontecerem.

Reunião é para decidir!

Eu reuni algumas idéias rápidas e práticas que eu peguei ali e aqui baseadas na minha convivência com centenas de reuniões em diferentes empresas de diferentes tamanhos.

É coisa rápida, lá vai:

(1) O decisor final tem que participar de todas as reuniões. Se o cara que decide não pode participar da reunião, não faça a reunião. Caso contrário, você terá que fazer uma nova reunião para atualizar o cara sobre tudo que vocês falaram.

(2) Convide o mínimo de pessoas possível. A real colaboração acontece quando a reunião tem no máximo três pessoas. Pode reparar que em reuniões com mais de 5 pessoas, 20% das pessoas falam 80% do tempo, e 50% das pessoas ficam absolutamente em silêncio. Pessoas que não falam em reuniões não devem participar de reuniões. Dê uma chance para o cara, se ele repetir o silêncio, não chame mais. 

(3) Decisões não devem esperar uma reunião, se precisa decidir algo, faça a reunião AGORA! Uma decisão importante não deve aguardar o calendário de reuniões de staff da empresa para entrar em discussão. Se o bicho tá pegando, chama a infantaria e a cavalaria, e decide agora!

(4) Cada participante tem que sair da reunião com um Lista de Tarefas CRISTALINA O participante que sai de uma reunião sem uma lista de tarefas não deveria ter participado daquela reunião. Ele perdeu o tempo da empresa, e o próprio tempo. Todos tem que sair com uma lista de tarefas claras e necessárias para lidar com a decisão que todos tomaram. Outra coisa, esse negócio de minuta de reunião é coisa de velho. Gente adulta e responsável não precisa de minuta de reunião, cada um tem que saber o que tem que fazer sem o “papai” ter que lembrar.

(5) A reunião tem que terminar no horário programado. A reunião tem que ser a mais breve possível, mas também não tem que ser coisa de maluco ansioso. Uma decisão precisa ser tomada, e ela pode afetar o destino da empresa. Portanto, para que a reunião aconteça rapidamente, você precisa levar as informações necessárias para decidir para dentro da reunião. As pessoas precisam de fatos para tomar decisões baseadas nas emoções. Parece piada, mas é assim que funciona.

(6) Esteja preparado para desafiar e ser desafiado. Se vamos decidir alguma coisa, que seja uma decisão sobre algo corajoso, audacioso, inovador e arrojado. Que marketing desafie os resultados de vendas, e vendas não fique com mimimi porque o marketeiro deu porrada; que vendas desafie os números apresentados por marketing, e marketing não fique com medinho porque vendas colocou o dedo na ferida; que TI desafie a diretoria da empresa, que a diretoria da empresa desafie o projeto mais do mesmo do cara da logística, e assim por diante e vice-versa. Afinal, vocês são adultos ou não são??? Pelas minhas contas, uma criança de 5 anos hoje está muito mais preparada para receber feedback do que muito marmanjo de gravata circulando por ai.

(7) As respostas tem que ser sempre "Sim!", e nunca "Não, mas". NUNCA CHAME um cara negativo para participar de uma reunião. Uma reunião entre seres humanos tem que ser PRÁ CIMA, ULTRA OTIMISTA, ILUMINADA. O funcionário roda presa que só vê problemas nas sugestões dadas pelos outros e NUNCA apresenta soluções otimistas deve ser banido da reunião.

(8) Se a reunião é longa, faça paradas a cada 30 minutos. De quanto tempo você precisa para decidir se deve comprar um jatinho de 10 milhões de reais??? Segundo um amigo que vende jatinhos corporativos, você precisa de 15 minutos. 30 minutos é tempo mais do que o suficiente para decidirmos alguma coisa. Além do mais, faça as paradas de 30 minutos para liberar as pessoas para checar emails, fazer telefonemas etc. O uso de gadgets enquanto rola reuniões nesse modelo que eu estou sugerindo é PROIBIDO - a não ser uma necessidade ou outra de checar informações necessárias para decidirmos. O funcionário que atender uma ligação no meio de uma reunião de 30 minutos para falar sobre um assunto que não tem a ver com a reunião está despedido!

(9) Faça a lição de casa da última reunião antes de entrar na reunião. Cara, não me obrigue a fazer uma reunião para revisar a reunião da semana anterior. É piada! O follow-up das coisas tem que rolar quando tiver que rolar e não deveriam precisar de uma nova reunião. A nova reunião deve acontecer porque novas coisas precisam ser decididas. PORTANTO, esteja sempre preparado e atualizado com relação a sua lição de casa.

(10) Traga soluções, e não problemas. Você já sabe que o tema da reunião é como vamos aumentar as vendas sem reduzir a margem. Traga pelo menos três idéias práticas e embasadas de como fazer isso. Não venha perder o meu tempo com desculpas furadas sobre a impossibilidade de fazer. Seja criativo, e encontre um jeito.

Gostou?

Alguma sugestão?

Ou você não conseguiu ler esse artigo até o final porque está metido em alguma reunião onde o decisor não está presente, onde a galera está fazendo a revisão da lição de casa da reunião anterior, onde 50% dos funcionários da empresa estão dentro da sala, onde o tempo da reunião já se esgotou porque as pessoas tem medo de colocar o dedo nas feridas, e 80% das pessoas acham que qualquer idéia bacana vai dar errado no final?

CHEGA DESSA PALHAÇADA!

QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?
Ricardo Jordão Magalhães
Preparado para a Reunião
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BIZREVOLUTION

Eu sou fã do Ser Humano. E Você?

quinta-feira, 20 de setembro de 2012

Buzinnes lincados ao meu blog

Boa tarde,á todos.Especialmente aqueles que muitas das vezes não tem tempo de postar algum comentário no meu blog.Mas ressolvi postar este artigo para informar que alguns dos banners localizados no meu blog são de inteira confiança.Mesmo porque não teria coragem de associar a minha imagem com picaretagem, que nós encontarmos todos os dias pela web.Estes a quais relato, andei pesquisando há algum tempo,e são corporaçções que tem muito crédito na ineternet em se tratando de negócios neste mundo inetiramente novo.Como posso citar, o Sr Dani Edson do Kit Ganhar Dinheiro on Line,o Curso 24 horas e o site do Imagem e Foleados.Os dois últimos parceiros trabalham com afiliados e clientes.Modalidade estas que diferenciam totalmente o tipo de buziness.Um para ser um multiplicador dos   sites que se apresemtam,como o Curso 24 horas e o site do Imagem e Foleados.E a segunda forma,são clientes potenciais que queiram qualificar-se nas suas profissões ou aprender algo novo.O segundo site mulheres de forma geral que gostem de foleados para colocarem em seus corpos.Desta feita fiquem inteiramente á vontade para escolher aquele que melhor convier a seus interesses.Porém de pronto posso indicar o Kit Ganhar Dinheiro on Line.Mas antes de qualquer que seja a sua decisão,estude,pesquise e tome a decissão mais assertiva possível.Não estranhe pois continuarei postando artigos do mundo das confecções de roupas e de moda com os seus mais dieferentes artigos vivenciados neste segmento apaixonante.Estarei sempre com novidades,porém agora dividindo estas paceirias de buzinees.

http://www.kitganhedinheiro.net/?14430
http://www.cursos24horas.com.br/parceiro.asp?cod=promocao67744
 http://www.imagemfolheados.com.br/parceria/?a=30070

segunda-feira, 17 de setembro de 2012

Qual animal você seria? Infográfico mostra o perfil comportamental dos profissionais que estão no Facebook


Os resultados foram separados por idade, sexo e perfis principal e secundário

O Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) realizou recentemente um estudo que mostra qual o perfil comportamental dos usuários do Facebook. Através de um aplicativo desenvolvido na própria rede social, o instituto analisou mais de 150 mil pessoas.
Os resultados foram separados por idade, sexo, perfil principal e secundário, e apresentados em um infográfico criativo. Com isso foi possível descobrir que a maioria das pessoas tem o perfil "Lobo".
Segundo o estudo, as pessoas com esse perfil pensam sempre a longo prazo e têm dificuldades de se adaptar a mudanças. Entre os menores números da análise estão as pessoas "Gato", que gostam de trabalhar em equipe, mas manipulam através do sentimento. 
Veja detalhes no infográfico abaixo:
Infográfico – Perfil Comportamental e Cerebral do Brasileiro no Facebook

quarta-feira, 12 de setembro de 2012

Mais de 300 morrem em incêndio de indústria têxtil no Paquistão

Paquistão -  Cerca de 300 pessoas morreram em um incêndio que arrasou nesta terça-feira à noite uma fábrica de material têxtil na cidade de Karachi, no sul do Paquistão, em um dos piores acidentes da história do país.
Um comandante do Corpo de Bombeiros de Karachi, Zakir Hussain, disse que no final da tarde (hora local) o número de mortos já tinha chegado a 280 e que ainda poderia aumentar muito. O canal local "Express TV" informou sobre a morte de 289 pessoas.
Corpos de centenas das vítimas do incêndio da fábrica em um depósito de cadáveres em Karachi | Foto: EFE
Corpos de centenas das vítimas do incêndio da fábrica em um depósito de cadáveres em Karachi | Foto: EFE
O desastre se deflagrou ontem à noite na sede da Ali Enterprise, um imóvel de quatro andares no modesto bairro de Baldia Town, e o número de vítimas fatais foi aumentando conforme o trabalho de resgate ia sendo feito.
Um responsável das equipes de resgate declarou ao canal "Geo TV" que o incêndio começou por um curto-circuito em um grande gerador elétrico situado perto do principal acesso da fábrica, que se transformou em uma armadilha mortal para os trabalhadores. A maioria dos corpos foi retirada do porão e do quarto andar da fábrica.
Um grupo de pessoas choram a morte de um familiar vítima do incêndio de fábrica têxtil | Foto: EFE
Um grupo de pessoas choram a morte de um familiar vítima do incêndio de fábrica têxtil | Foto: EFE
Foto: EFE
Foto: EFE
As péssimas condições trabalhistas e de segurança nas quais operam as milhares de fábricas têxteis do país serviram para transformar o incêndio em uma catástrofe.
Segundo diversos meios de comunicação, no imóvel, de dois mil metros quadrados, trabalhavam amontoados entre 1,5 mil e 2 mil pessoas, entre elas vários menores, e não havia praticamente nenhuma medida básica contra incêndios.
Conforme o relato dos bombeiros, o gerador afetado serviu de tampão para a saída dos trabalhadores, muitos dos quais estavam em um porão ao qual só se podia chegar por uma pequena porta que ficou bloqueada.
A maioria dos trabalhadores conseguiu fugir antes que o imóvel ficasse totalmente envolto pelas chamas, e muitos tiveram que saltar pelas janelas, razão pela qual as equipes médicas atenderam dezenas de pessoas com pernas fraturadas.
Durante os trabalhos de resgate, uma das principais preocupações dos bombeiros foi esfriar o mais rápido possível a estrutura do imóvel, que sofreu grandes danos pela intensidade do fogo.
Embora não costumem alcançar magnitudes como as deste incêndio, os acidentes deste tipo são relativamente frequentes no país devido, sobretudo, à precariedade na qual se trabalha no setor têxtil, um dos motores da economia nacional.
O Paquistão atravessa, além disso, uma grave crise energética, com contínuos cortes na provisão elétrica que obrigam os empresários a depender de geradores de gasóleo para não interromper a produção, o que aumenta os riscos para os trabalhadores.
Na terça-feira, 20 pessoas morreram na segunda maior cidade do país, Lahore, em um incidente quase igual ao de Karachi após a explosão de um gerador em uma fábrica de sapatos na qual trabalhavam 45 empregados.
Com informações da EFE 

segunda-feira, 3 de setembro de 2012

Costurar Carreiras no Setor Têxtil.


Os equipamentos modernos de costura e tecido permitem ao Brasil concorrer internacionalmente. Isto deve ser acompanhado por pessoal qualificado, que colabore com as melhoras na qualidade dos produtos e nos prazos de entrega.
É inegável o impacto que os produtos importados da Ásia causaram no setor têxtil brasileiro.
   Há de se levar em consideração também a inconstância da cotação do dólar, que dificultou prever a conduta dos mercados. Mas essa situação pode gerar oportunidades para as empresas locais integrantes da cadeia produtiva têxtil.
   De acordo com a Associação da Indústria Têxtil e de Confecção, o Brasil é o sexto maior produtor de tecido do mundo. Por gerar 7 milhões de empregos diretos e indiretos, o setor é considerado o segundo maior empregador da chamada “indústria de transformação”. Assim mesmo, as novas tecnologias e aparelhos de produção, junto com os prazos mais curtos de entrega, são fatores chaves a atender para gerar mais vantagens competitivas no rubro.
CRESCIMENTO CEARENSE
   A produção cearense de tecidos cresceu consideravelmente nos últimos anos. Os investimentos de aproximadamente R$ 80 milhões na modernização do parque têxtil e confeccionista local deram ao Ceará uma participação de mais de 11% na produção nacional de fios ao longo de 2011. Quase um 7% dos empregos gerados pelo setor em todo o país estão na Terra da Luz. Todos esses números comprovam que as indústrias têxteis e de confecções instaladas no Ceará fazem deste estado um dos principais produtores do Brasil.

PROMESSA DE 2014
   Um estudo realizado pela Fundação Getúlio Vargas em parceria com a Auditoria Ernst & Young Terco, analisou a produção de mais de 30 setores da macro e microeconomia brasileira. Efetuaram-se projeções de como essas áreas podem ganhar impulso com as inúmeras oportunidades de crescimento geradas pela Copa do Mundo de 2014. No estudo chegou-se a conclusão de que o mundial da FIFA deve provocar um crescimento de 3,12% do setor têxtil brasileiro.

SERVIÇO:
SINDITEXTIL.
Av. Barão de Studart, 1980 / 3o andar. Fortaleza – Ceará – Brasil. Fone: (85) 3421 5456 / (85) 3224 1478.  Site:  www.sinditextilce.org.br.
E-mail: sinditextil@sfiec.org.br
OPORTUNIDADES
No Estado do Ceará as ofertas de emprego do setor têxtil estão distribuídas principalmente na região metropolitana de Fortaleza e nos seguintes municípios:
* Jaguaruana
* Alto Santo
* Juazeiro do Norte
* Mombaça
* Quixadá
* Sobral
* Tianguá

sexta-feira, 31 de agosto de 2012

Uma vez a fábrica do mundo, indústria têxtil da China cada vez mais desfavorecida


(Foto: STR/AFP/Getty Images)
Fabricantes de roupas da província Guangdong na China estão enfrentando redução significativa nas encomendas e excesso de estoque. Devido à desaceleração da economia e aos custos crescentes, a China está perdendo seu status de fábrica do mundo para o Sudeste Asiático.
“As ordens recebidas este ano foram pelo menos 30% menores do que no ano passado. Os preços de venda são mais baixos, enquanto os custos trabalhistas são maiores. Enquanto o custo trabalhista aumentou cerca de 20%, os lucros diminuíram significativamente”, disse o Sr. Chen, o gerente de uma empresa de comércio de vestuário em Guangzhou.
A indústria chinesa de fabricação de vestuário está passando por uma crise, disse ele numa entrevista ao Epoch Times. Chen também disse que as vendas internas estão diminuindo e que como resultado demissões em larga escala acorreram em muitas fábricas locais.
Custos crescentes causados pela inflação colocam as indústrias manufatureiras em perigo. Os economistas acreditam que esta inflação das matérias-primas e dos salários é devido a frouxas políticas monetária e fiscal destinadas a combater a crise financeira, bem como o vínculo da China ao dólar norte-americano.
No município de Dalang, localizado na cidade de Dongguan, província de Guangdong, um conjunto de fábricas, o maior centro de distribuição da produção de lã, está tendo dificuldade de pagar o salário dos trabalhadores.
“Normalmente, o salário mensal de um trabalhador básico é 393 dólares (2.500 yuanes) por mês e para trabalhadores e administradores experientes é entre 550 e 787 dólares (3.500 e 5.000 yuanes)”, disse Xiao Qiang, proprietário de uma fábrica de malha de Dalang, que acrescentou que seu negócio não está indo bem.
Como as ordens de empresas ocidentais diminuíram, outras fábricas do grupo se tornaram ferozes concorrentes. “Às vezes, eu não quero aceitar uma ordem porque o preço é muito baixo”, disse Xiao. “Muitos deles usam máquinas digitais para a fabricação. Se você não quiser aceitar uma ordem de serviço, logo alguém a pegará.”
Para lidar com este novo ambiente competitivo, as empresas estão recorrendo a cortes salariais e demissões; a Xingye Malha Co. Ltda., uma das mais antigas fábricas em Dalang, já teve 1.300 funcionários, dos quais apenas 500 permanecem.
As ordens da Xingye este ano caíram 50% em relação ao ano passado, uma redução muito maior do que em 2008, durante a profunda crise financeira, segundo o China Securities Journal, um jornal estatal empresarial.
Situações semelhantes são encontradas em outras indústrias e localidades. Na cidade de Dongguan, uma fábrica de brinquedos chamada Guanyue saiu do negócio em julho, segundo o Diário Metropolitano do Sul, um jornal relativamente liberal publicado em Guangzhou. O atual proprietário, Ai Lize, comprou a fábrica em 2008 de Li Kashing, o homem mais rico da Ásia.
Não somente chineses estão deixando o mercado. A Adidas anunciou recentemente sua decisão de fechar sua fábrica em Suzhou até o final deste ano, segundo o Wall Street Journal. Além disso, uma fonte disse ao International Finance, um jornal supervisionado pela mídia estatal Diário do Povo, que 300 fábricas que produziam bens para marcas esportivas foram notificadas sobre o fim de seus contratos.
Segundo o Daily Telegraph, a Adidas alegou que pagou 130 dólares por mês para trabalhadores cambojanos que fizeram os produtos da empresa alemã para os Jogos Olímpicos de Londres, um salário muito mais baixo do que o que a Adidas tinha pagado a seus trabalhadores chineses em Suzhou, China. Eles teriam ganhado 472 dólares (3.000 yuanes) por mês, segundo o Securities Daily.
Devido ao elevado custo diferencial, países como Bangladesh, Vietnã, Mianmar, Camboja e Índia são agora locais preferidos para fabricação de roupas. Grandes marcas ocidentais estão se ajustando de acordo.
Não só as empresas ocidentais estão movendo sua produção, a mídia estatal informou que junto com as marcas internacionais, marcas de roupas chinesas também estão se mudando do Delta do Rio Pérola para o Sudeste Asiático.
Baixos custos e salários são as vantagens do sudeste da Ásia, disse Xiaoyu Jing, gerente-geral da Corporação de Vestuário Licancheng, baseada na cidade de Zhongshan, em Guangdong.
Ela disse que os salários dos trabalhadores fabris no Vietnã e Camboja estão entre um quarto a um quinto dos pagos aos trabalhadores chineses.
Não só os salários são mais baratos, algumas matérias-primas também são significativamente menos caras no Sudeste Asiático; na China, a taxa atual de uma tonelada de algodão é 19.800 yuanes (3.114 dólares), 5.000 yuanes mais cara do que o custo de algodão importado do Sudeste Asiático.

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terça-feira, 28 de agosto de 2012

Marisa fecha primeiro semestre com lucro.


Rede de varejo de moda atribui as dificuldades ao cenário econômico, com alta do dólar que pressionou custos, e à falta de inverno que inibiu a demanda

Ao anunciar o balanço do segundo trimestre do ano, o varejista de moda Marisa revelou que encerra o semestre com lucro líquido bem superior aos parcos R$ 400 mil do primeiro trimestre. Mas, ainda assim, bem inferior ao desempenho experimentado na primeira metade de 2011. A empresa fecha o primeiro semestre de 2012 com resultado líquido de R$ 48 milhões, queda de 55,2% em relação aos R$ 107,2 milhões obtidos no mesmo período do ano anterior, mas praticamente todo ele concentrado no segundo trimestre.


Foram R$ 47,6 milhões de lucro líquido entre abril e junho de 2012, que corresponde à queda de 33,1% sobre os R$ 71,2 milhões registrados entre abril e junho de 2011. O desempenho não afeta, contudo, a perspectiva da companhia de recuperação no segundo semestre do ano. A avaliação é de que as vendas dão sinais de reação, impulsionada pelo aumento real de salários, especialmente, de consumidores da classe C para a qual a empresa está voltada.

A receita líquida do período reflete o otimismo na recuperação. No segundo trimestre, o resultado depois de todos os encargos registrou R$ 693,5 milhões, que representa aumento de 9,6% comparado aos R$ 632,8 milhões do segundo trimestre de 2011. Em relação ao primeiro trimestre, todavia, a alta foi de quase 34% sobre os R$ 519,9 milhões. Com esse desempenho, a Marisa encerrou o semestre com receita líquida de R$ 1,213 bilhão, 7,7% a mais que o R$ 1,126 bilhão registrado entre janeiro e junho do ano anterior.

A meta de abrir 33 lojas até o final do ano está mantida e deverá ser atingida ao longo do segundo semestre, uma vez que até agora foram inauguradas apenas cinco lojas, somando ao final de junho 341 unidades. Todas foram abertas no formato Marisa Ampliada, que engloba produtos para mulheres, homens e crianças. A seção de calçados, por enquanto, está restrita a 25 lojas da rede. A intenção é estender a nova operação para 165 lojas até o ano que vem.

A avaliação da empresa é que a recuperação teve início com o lançamento da coleção de inverno, que contou com boa aceitação, associado à melhora do cenário econômico, que garantiu aumento real de salário na faixa de consumidores atendidos pela empresa. E poderia ter sido melhor se o inverno fosse mais rigoroso – foram poucos dias de frio intenso, prejudicando as vendas da coleção. Os resultados também foram afetados pela desvalorização do real que pressionou os custos, com o encarecimento das mercadorias importadas, sem margem de repasse para os preços; e pela antecipação da época de liquidação para junho, seguindo a concorrência.

Valor de bolsas de pós-graduação cai 55% em 18 anos


COMENTÁRIO: O Brasil foi construido, e  chegou a posição de oitava economia  do mundo,  enfrentando o próprio mundo, no período que vai de  1930 a 1985, e  destruído ,na  sua  essência, a partir de  1989, por um processo  cuidadosamente elaborado e  executado por  apátridas.Não basta anistia: é preciso  impedir, numa próxima oportunidade,   que  quem  só aprendeu a destruir  jamais  chegue ao poder. Estamos voltando a  era  pré-Vargas quando até parafusos  importávamos.Em breve  só  sobrarão os baldes , único produto autenticamente nacional no deserto têxtil, reduzido à técnicos-compradores.

Valor de bolsas de pós-graduação cai 55% em 18 anos

Estadao 2708
Pesquisadores recebem hoje menos da metade do que ganhavam em 1994. Bolsas tiveram reajustes, mas sem levar em conta inflação
Bolsa para doutorado não chega a 2.000 reais (Thinkstock)
Um pesquisador brasileiro de mestrado e doutorado recebe atualmente uma bolsa de estudos que não chega nem à metade, em valores corrigidos, do valor pago em 1994, ano em que o Plano Real foi lançado. Em valores nominais, os benefícios dos pesquisadores tiveram aumento, mas, quando a inflação do período é descontada, a diferença vem à tona. O cálculo foi realizado pela Associação de Pós-graduandos de Engenharia Elétrica da Universidade de Campinas (Unicamp), a Apogeeu. 

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Pelos gráficos criados pela associação, as bolsas de doutorado em 1994 tinham um valor equivalente a 4.400 reais. No mestrado, esse valor era de 2.900 reais. Atualmente, as bolsas de mestrado e doutorado dos órgãos federais de fomento estão fixadas bem abaixo disso: em 1.320 e 1.980 reais, respectivamente. A diferença é de cerca de 55%.
Para que as bolsas não sofressem os efeitos da inflação, seria necessário que os reajustes ao longo do período fossem cerca de 60% maiores. Contudo, o reajuste dessas bolsas nunca foi sistemático. Entre 1994 e 2003, os valores ficaram estagnados, depois foram registrados aumentos em 2004, 2006 e 2008. Após quatro anos congeladas, as bolsas receberam um novo reajuste neste ano: 10%
O Brasil formou 47.000 mestres e doutores em 2009, totalizando 176.000 titulados no país. Isso corresponde a 0,07% da população brasileira. Para alcançar as proporções dos países desenvolvidos seria necessário, no mínimo, multiplicar esse número por cinco, segundo a própria Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes). 
(Com Agência Estado